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收官，，，，，我们这样干｜决胜供应链最后一公里，，，，，北汽麦格纳
把“客场”当“主场”
四季度冲刺的号角已经吹响，，，，，对于极狐汽车生产基地——北汽麦格纳来说，，，，，必须要完成年度生产目标，，，，，而物料与零部件的稳定供应成为决胜的关键。。 。。。。作为整车制造的“粮草命脉”，，，，，供应链的畅通与安全直接关系到交付大局。。 。。。。
兵马未动，，，，，粮草先行。。 。。。。北汽麦格纳早在10月就已全面启动供应链保障专项行动，，，，，对200余家核心供应商展开全口径摸排，，，，，围绕产能、交付周期、芯片资源等关键维度识别潜在风险，，，，，发现部分供应商仍存在产能紧张、资源调配不均、质量不稳定等挑战。。 。。。。
风险在前，，，，，行动必须跟上。。 。。。。10月31日，，，，，镇江基地组织召开高产期风险供应商驻点动员会，，，，，正式吹响“决胜供应链最后一公里”的冲锋号。。 。。。。一场围绕“保交付、稳供应、抢资源”的高产攻坚战役全面打响！
为打赢这场没有退路的保供战，，，，，北汽麦格纳从四大工艺板块精选骨干力量，，，，，组建了一支敢担当、能攻坚的驻点工作组。。 。。。。他们化身“前线尖兵”，，，，，带着使命与责任，，，，，直插供应商生产一线，，，，，以“客场”为“主场”，，，，，把问题解决在萌芽，，，，，把资源争取在手中，，，，，全力保障整车交付不断线。。 。。。。
此次驻点任务目标清晰、责任到人，，，，，工作组围绕五大关键角色展开攻坚。。 。。。。
精准“监控器”：实时跟踪总成产出节奏，，，，，统计分析各类生产影响因素，，，，，识别潜在断点，，，，，做到风险早发现、早预警。。 。。。。
严谨“校对员”：严格核验原材料到货与计划的一致性，，，，，确保物料流转全程可控、畅通无阻。。 。。。。
高效“急先锋”：对突发问题——无论是原材料短缺、设备故障还是质量波动，，，，，第一时间响应、上报并协调处置，，，，，打响问题“歼灭战”。。 。。。。
主动“资源争夺者”：在激烈市场竞争中，，，，，积极争取供应商产能资源，，，，，与多方主机厂代表展开协调，，，，，为北汽麦格纳赢得资源优先权。。 。。。。
可靠“联络官”：与供应商生产、物流等关键岗位建立高效沟通机制，，，，，搭建协同作战的信任桥梁，，，，，推动问题就地解决。。 。。。。
他们说：“供应商产能不够，，，，，产线又缺人，，，，，为了保产能，，，，，就直接上手干活了。。 。。。。”“和供应商的工程师一起排生产计划，，，，，此时我们就是一个团队。。 。。。。”“公司派我们驻点，，，，，就必须全力以赴。。 。。。。
驻点的这些天，，，，，团结协作、使命必达成为了工作组成员的统一信念。。 。。。。不到十天的时间，，，，，工作组已累计化解物料断供风险17起，，，，，保障81种关键零部件按时到厂，，，，，推动20种零部件质量指标显著提升，，，，，为冲刺四季度目标打下坚实基础。。 。。。。
他们，，，，，在离北汽麦格纳最远的一线，，，，，担起了离交付最近的责任。。 。。。。