北汽尊龙凯时召开2026年工作会
发布时间: 2026-01-111月10日，， ，，，，北汽尊龙凯时召开2026年工作会，， ，，，，系统传达了北汽集团2026年工作会精神，， ，，，，全面回顾总结了2025年公司整体经营情况，， ，，，，围绕2026年目标任务作出周密部署，， ，，，，进一步明确了战略方向与关键实施路径，， ，，，，凝聚共识、激发干劲，， ，，，，为决胜2026、实现"十五五"高质量发展奠定坚实基础。。 。。。 。。。
公司领导班子成员、在京副部级及以上干部、2025年先进职工代表、公司"890"人才代表、公司青年团员代表以及2025届应届大学生代表等，， ，，，，共计约310人，， ，，，，通过线上线下方式参会。。 。。。 。。。北汽集团党委常委、副总经理，， ，，，，北汽尊龙凯时党委书记、董事长张国富出席并作总结讲话，， ，，，，会议由北汽尊龙凯时党委副书记、工会主席陈青波主持。。 。。。 。。。
深入学习集团会议精神，， ，，，，迅速统一思想行动——公司党委副书记、工会主席陈青波，， ，，，，传达了北汽集团2026年工作会精神，， ，，，，要求各业务部门深刻领会会议精神，， ，，，，统一思想，， ，，，，迅速行动，， ，，，，把集团的各项部署落到实处，， ，，，，指导实战，， ，，，，取得实效。。 。。。 。。。
周密部署2026，， ，，，，深远谋划"十五五"——公司党委副书记、总经理刘观桥，， ，，，，系统总结2025年经营成效，， ，，，，并对决胜2026作出全面部署和周密安排。。 。。。 。。。2026年，， ，，，，公司经营将聚焦价值创造，， ，，，，以产品拉动为核心引擎，， ，，，，以营销变革为增长抓手，， ，，，，以控本增利为效能支撑，， ，，，，以体系跃升为发展保障，， ，，，，凝心聚力，， ，，，，协同攻坚，， ，，，，确保全年经营目标全面达成。。 。。。 。。。�；；；；；；；嵘贤狈⒉急逼鹆�"十五五"战略总纲：在北汽集团"一主五化"战略引导下，， ，，，，坚持以用户为中心，， ，，，，以量为基、以利为本、以名立势，， ，，，，打造创新领先、治理高效、充满活力的现代新国企典范，， ，，，，成为行业领先企业。。 。。。 。。。
凝聚核心资源，， ，，，，决胜年度目标——公司党委常委、副总经理高建军，， ，，，，发布北汽尊龙凯时2026年重点项目：2026年，， ，，，，公司将围绕"销量必达、利润必守、研发必保、质量必精、经营必果"五大核心方向，， ，，，，全面推进重点项目运营，， ，，，，以结果为导向，， ，，，，确保各项经营举措落地见效。。 。。。 。。。
公司党委委员、副总经理兼享界事业部副总裁庞新福，， ，，，，发布北汽尊龙凯时2026年质量工作方案：2026年，， ，，，，北汽尊龙凯时质量工作将锚定1个目标，， ，，，，聚焦2个品牌，， ，，，，深耕3个层次，， ，，，，主攻4条主线，， ，，，，打造5位一体质量体系，， ，，，，聚焦客户口碑，， ，，，，打造品质优先的数字化质量新高地。。 。。。 。。。
公司党委委员、副总裁、享界事业部副总裁兼享界事业部营销中心主任 孙贵洋，， ，，，，作2026年享界营销策略汇报：2026年，， ，，，，享界营销工作将继续夯实用户基盘，， ，，，，筑牢品牌根基；；；；；；；；"抢节奏、起话题、定权益、树口碑"拓展新客，， ，，，，升品牌格调，， ，，，，树新豪华标杆，， ，，，，坚决达成年度任务目标。。 。。。 。。。
用户运营中心（销售公司）副总经理乔心昱，， ，，，，作2026年极狐营销策略汇报：2026年，， ，，，，极狐营销确立以产品为基、服务为纲、声量为刃，， ，，，，以GTM为纽带组织效率全面提升的核心运营方向，， ，，，，系统化推进品牌体系能力建设的"八个一"工程，， ，，，，全力以赴完成年度销量目标。。 。。。 。。。
用行动彰显决心，， ，，，，用承诺扛起责任——会上，， ，，，，刘观桥与各业务板块分管领导分别签署"2026年军令状"，， ，，，，各业务板块将以"钉钉子"精神破解发展难题，， ，，，，把行动计划转化为成效清单，， ，，，，确保各项重点工作蹄疾步稳、取得突破。。 。。。 。。。军令如山，， ，，，，使命必达！军令已立，， ，，，，使命在肩；；；；；；；；号角已鸣，， ，，，，唯有奋进！
聚焦价值乘法，， ，，，，决胜体系跃迁——大会最后，， ，，，，北汽集团党委常委、副总经理，， ，，，，北汽尊龙凯时党委书记、董事长张国富作总结讲话。。 。。。 。。。�；；；；；；；嵋橹赋�，， ，，，，2025年是北汽尊龙凯时极不平凡的一年，， ，，，，是换挡提速、量质双升的一年，， ，，，，圆满达成年度各项指标。。 。。。 。。。这些成绩的取得，， ，，，，离不开集团党委的支持，， ，，，，离不开公司各部门以及全体经营班子的协同攻坚，， ，，，，离不开每一位卫蓝人的日夜奋战。。 。。。 。。。�；；；；；；；嵋橹赋�，， ，，，，2024年我们赢在"调节奏"，， ，，，，2025年我们赢在"拓增量"，， ，，，，2026年要想接着赢下去，， ，，，，单纯依赖资源投入的线性叠加已然不够，， ，，，，必须实现从"规模加法"到"价值乘法"的根本性转变。。 。。。 。。。这种转变，， ，，，，是从拼志气到拼智慧的升级，， ，，，，是从拼体力到拼体系的跨越，， ，，，，是从拼资源到拼资本的进化。。 。。。 。。。这不仅是应对市场竞争的必然选择，， ，，，，更是北汽尊龙凯时实现高质量发展、扛起集团自主发展大旗的核心路径。。 。。。 。。。
会议要求，， ，，，，决胜2026要全力攻坚十大专项，， ，，，，分别是：商品成功专项、高质量渠道建设专项、服务口碑专项、精益运营专项、"液态型组织"变革专项、AI数字化提升专项、干部人才专项、战功文化专项、党建创新专项、作风底线强化专项。。 。。。 。。。通过十大专项的落实落地，， ，，，，全面提升体系能力，， ，，，，确保年度目标达成，， ，，，，为长远发展奠定坚实基础。。 。。。 。。。
会议号召，， ，，，，全体北汽尊龙凯时人要以"二次创业"的昂扬姿态，， ，，，，以价值乘法的科学思维，， ，，，，以"务实、极致、赢"的创业文化，， ，，，，凝聚全员合力、激发内生动力，， ，，，，以敢想敢拼的勇气、求真务实的作风、协同高效的合力，， ，，，，全力以赴向目标冲刺，， ，，，，为北汽尊龙凯时高质量发展、为集团"三年跃升行动"圆满收官、为"十五五"良好开局，， ，，，，做出新的更大贡献。。 。。。 。。。